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Chez The Morning Star Company, ce sont les salariés qui fixent leurs objectif. Partagé au sein de l’entreprise ils engendrent un engagement mutuel. Les objectifs atteints sont plus élevés que lorsqu'ils sont décidés unilatéralement par un manager.

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Dans l'usine Fiat de Betim, les pointeuses traditionnelles qui enregistrent le temps de travail des ouvriers sont transformées par des indicateur d’humeur. Appuyer sur un feu rouge donne lieu à une rencontre avec les managers afin de savoir ce qui ne va pas.

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La société Intuit organise des "fêtes de la défaite” Cette cérémonie est une occasion pour les parties prenantes de prendre la parole, de chercher les causes de l'échec et de le dédramatiser.

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Chez Lippi, les salariés reçoivent une prime pour leurs valeurs humaines la direction a décidé de baser les primes et les hausses de salaire non pas sur les performances mais sur les valeurs. Les personnes ne remplissant pas les critères bénéficient d'un accompagnement à l'apprentissage de l'esprit collaboratif.

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Chez WL Gore, ce sont les salariés qui choisissent leurs leaders Les personnes ainsi plébiscitées par leurs collègues ont la liberté d'accepter ou de refuser la fonction. Ce mode de désignation fonctionne aussi bien pour les chefs d'équipes dans les usines que pour le PDG du groupe

L’approche humaine est au coeur de la méthodologie de BeCome US

La transformation profonde du monde du travail est en cours, et les Valeurs Humaines sont primordiales à tous les niveaux de l’entreprise pour être concurrentiel.

Notre objectif est l’accomplissement du PLEIN POTENTIEL DE CHACUN ET L ’ACCOMPAGNEMENT DANS LA TRANSFORMATION MANAGERIALE DES ENTREPRISES.

Nous considérons que chaque individu a la capacité de s'autodéterminer et de grandir. Pour cela nous activons un processus de motivation interpersonnel qui pousse chacun à accomplir et à s'accomplir.

Collectivement le plein potentiel de chacun pousse l’ensemble des acteurs vers un engagement, une conscience et une responsabilité envers les autres.

Mieux travailler ensemble, collaborer efficacement, trouver des solutions adaptées, être réactif et innovant, sont autant d'avantages pour une efficacité démultipliée.

Chez Become US nous sommes votre unique interlocuteur expert en Compétences Humaines. Nous travaillons sur 14 pôles d’expertises et proposons toutes sortes de support et méthodes pédagogiques : formations, certification, ateliers, évènement co-constructif, coaching individuel, d’équipe et opérationnel autour des techniques de brainstorming, pensée visuelles, intelligence collective …

Nos prestations sont aux bénéfices de tous les acteurs et futurs acteurs du monde de l’entreprise et sont entièrement adaptées à vos besoins. Ensemble étudions les leviers nécessaires pour faire progresser votre organisation et transformons les valeurs Humaines en ressources pour votre futur.

Contactez-nous

D’après l’étude du World Economic Forum les 4 notions essentielles en compétences humaines à posséder en 2020 sont :

  • la résolution de problèmes complexes
  • la communication
  • la pensée critique
  • la créativité

Et vous, vous en êtes où exactement ?

Contactez votre conseiller et expert en compétences humaines pour déterminer vos besoins et définir ensemble vos possibilités.

+50 formations disponibles, des parcours spécialisés pour Grandes Ecoles, des ateliers d’intelligence collective pour managers et co-fondateurs… Tout est réuni pour faire monter vos soft skills au niveau supérieur.

Conscience et maîtrise de soi, aisance sociale, management, leadership… Toutes ses compétences interpersonnelles qui font toutes la différence dans le monde professionnel.

Vous souhaitez un programme d’apprentissage sur-mesure ? C’est possible! Chez Become US nous nous adaptons à VOS BESOINS.

Découvrir

Pour renforcer les compétences humaines acquises et transformer la connaissance en compétences effectives, le coaching individuel et opérationnel est le meilleur moyen de progresser efficacement.

Mise en situation, flexibilité, adaptabilité le coaching est l’accompagnement sur-mesure pour tous les acteurs de votre entreprise.

Prendre RDV

L’innovation est un art qui nécessite d'acquérir des compétences en amont et d’avoir accès au futur.

Qu’en est-il de l’innovation technologique, managériale et environnementale qui va faire bousculer les codes et notre relation au travail? Quels seront les nouveaux modèles de management ? Comment motiver et attirer les nouveaux talents ? Comment concrètement tirer les bénéfices de ces changements pour créer une réelle différence dès aujourd’hui.

Plongez dans l’exploration des compétences du futur, lors de ce grand congrès où sont rassemblés les grands experts du numériques, du management, RH et observateurs du monde de l’entreprise. Ensemble déterminons les futurs usages des collaborateurs et l’évolution monde professionnel pour mieux s’y préparer. Gardez un temps d’avance en explorant DEMAIN

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